Quand la croissance devient une menace : les pièges stratégiques du passage de la microfinance à la mésofinance

Les risques cachés de la croissance rapide d’une IMF Introduction L’économie ouest-africaine évolue plus rapidement que les modèles institutionnels censés la financer. Les très petites activités marchandes coexistent désormais avec des chaînes de valeur agricoles structurées, des PME de distribution en expansion, des prestataires logistiques, des transformateurs agroalimentaires et des entreprises familiales ayant dépassé le […]

L’expertise qui fait grandir : ma vision du conseil en microfinance et gouvernance

Une expertise en conseil microfinance ancrée dans 30 ans de terrain Dans le conseil, le mot accompagnement est souvent utilisé, mais rarement défini avec précision. Pour moi, accompagner une institution, une équipe ou un dirigeant ne consiste pas seulement à proposer des recommandations. Cela signifie aider à voir plus clair, à décider avec justesse et à progresser […]

Le dirigeant d’IMF face à la solitude du pouvoir

La solitude du pouvoir : un défi spécifique au dirigeant d’IMF Dans le leadership des IMF, il y a des réalités que les dirigeants d’institutions financières évoquent rarement à voix haute. Pas dans les rapports annuels. Pas en comité de direction. Pas même entre pairs, quand les échanges restent prudents. Parmi ces réalités, il y […]

La microfinance en Afrique subsaharienne, 30 ans après

Rétrospective lucide : les promesses tenues, les désillusions et les vrais défis de demain Il y a trente ans, la microfinance portait une ambition forte : élargir l’accès aux services financiers pour des millions de personnes exclues du système bancaire classique. Cette promesse n’était pas seulement technique, elle était aussi sociale et économique : permettre […]

Ce que le leadership vaut vraiment, quand ça se complique

Leadership en période de crise Les périodes de tension ne révèlent pas seulement ce qu’un dirigeant dit. Elles révèlent surtout sa capacité réelle à tenir, décider et entraîner les autres dans l’incertitude. Tant que les résultats sont bons, beaucoup de failles restent invisibles. C’est lorsque le contexte se tend que la qualité du leadership apparaît […]

Pourquoi j’ai créé WiK Expertiz après 30 ans dans la microfinance

Pendant 30 ans dans la microfinance au Burkina Faso, j’ai vu le même problème se répéter. Des institutions solides sur le papier, mais fragiles dans leurs décisions.Des dirigeants compétents, mais trop seuls.Des équipes engagées, mais usées à compenser des dysfonctionnements que personne ne voulait vraiment nommer. C’est pour cela que j’ai créé WiK Expertiz. Pas […]

Gestion des impayés dans les IMF en contexte de crise sécuritaire : causes, erreurs à éviter et solutions stratégiques pour renforcer la résilience de votre institution.

WiK Expertiz | Conseil & Expertise en Microfinance | Mai 2026 Introduction, un problème qui dépasse largement le recouvrement Dans plusieurs pays du Sahel et de l’espace UEMOA, les institutions de microfinance font face depuis plusieurs années à une réalité que leurs manuels de procédures n’avaient pas suffisamment anticipée. Des zones d’activité se ferment parfois […]

Nouvelles exigences BCEAO : les IMF entre conformité subie et conformité stratégique

Ce que les dirigeants doivent comprendre et anticiper Les évolutions récentes du cadre réglementaire et des pratiques de supervision traduisent un durcissement progressif des exigences de conformité applicables aux institutions de microfinance (IMF) dans l’espace UMOA. Les réformes engagées par la BCEAO, notamment l’instruction du 18 mars 2025 relative à l’organisation, au contrôle interne et […]