La solitude du pouvoir : un défi spécifique au dirigeant d’IMF Dans le leadership des IMF, il y a des réalités que les dirigeants d’institutions financières évoquent rarement à voix haute. Pas dans les rapports annuels. Pas en comité de direction. Pas même entre pairs, quand les échanges restent prudents. Parmi ces réalités, il y […]

Leadership en période de crise Les périodes de tension ne révèlent pas seulement ce qu’un dirigeant dit. Elles révèlent surtout sa capacité réelle à tenir, décider et entraîner les autres dans l’incertitude. Tant que les résultats sont bons, beaucoup de failles restent invisibles. C’est lorsque le contexte se tend que la qualité du leadership apparaît […]